4月20日、蕭山ロボットタウンで、杭州川和機械有限公司はデジタル変革サンプル工場の1つとして蕭山経済情報局主催の設備製造業デジタル変革推進会議に招待された。
ロボットタウンを訪ねて
一行は職員の指導のもと、電子画面や講師による丁寧な説明を通じて、町の発展の歴史や産業の優位性、デジタル活用などについて学びました。
講師の紹介の後、消火ロボット、書道ロボット、ダンスロボット、自動販売ロボットなど、さまざまなロボットを見学しました。私たちは日常生活の中でロボットをよく目にしますが、実際にロボットを見に行くことで、ロボットにはたくさんの種類があることがわかり、ロボットや人工知能技術についての理解が深まり、ロボットならではの魅力が徐々に分かってきます。
授牌仪式
杭州川河機械有限公司は、蕭山区の設備製造業におけるデジタル変革のサンプル企業を獲得した。
傳和デジタル・トランスフォーメーション・シェアリング
傳和機械プロモーションビデオ
徐永成総経理、デジタルワークショップのプロジェクト経験を共有
生産と運営のペインポイント
1. 研究開発設計：研究開発、生産、調達の連携が難しく、データ処理が一貫していない、企業の標準化が不十分で研究開発の進捗、品質、コストに影響があり、企業の独自のイノベーション能力が不十分である。
2. 生産・製造：部品点数が多く、工程が複雑で、進捗にばらつきがあり、忙しさや余暇が不均一になる。
品質、納期、コストを保証することは困難です。
3. アフターサービス: 顧客満足度が低く、製品の品質とサービスの品質に関する苦情が絶えずあり、サービスの専門レベルを向上させる必要がある; アクセサリー市場は標準化されておらず、成長に合わせて調整する必要がある潜在的。
4.財務管理：不十分な財務の罰金コスト会計、財務の包括的な予算管理を実装することは困難である。 財務管理、リスク管理、コントロール。
5.サプライチェーンマネジメント：調達価格の変化の影響。
資材が予定通りに届かない。個々の企業の競争力には限界があり、相乗効果を高める必要がある。
6.マーケティング管理：顧客要求の個別化、企業による変化への対応困難、注文の納期・回収の困難。
デジタルプロジェクトが価値を生み出す
デジタルトランスフォーメーションの経験
1
報技術システムの主な要件をターゲットとし、主な目的を定義する。
2
社内情報技術プロジェクトの鉄人軍団を作るために、一握りのプロジェクトを実施する。
3
デジタル情報プロジェクトの中心は人である
4
情報技術システムのトレーニングに良い仕事をするために
5
情報システムのデータは、正確で、ユニークで、完全でなければならない。
現在、中国製造業の発展は重要な戦略的チャンスにあり、質の高い発展段階に入っており、国内マクロサイクルを主体として、国内外ダブルサイクルが互いに促進する新しい発展パターンの形成を加速しており、設備製造企業の発展に広い空間を提供している。 新産業化、情報化、都市化、農業現代化の同時進行により、各業界の知能化設備の潜在需要は絶えず開放される。
蕭山区の主要産業の一つとして、設備製造業は強い産業基礎の優位性を持っている。 技術革新の新ラウンドに直面して、蕭山区は「インテリジェント、グリーン、サービス、ハイエンド、クラスタリング」を攻撃の主な方向として、ハイエンドの設備製造業の発展は、さらに蕭山区設備製造企業のコア競争力を強化し、経済の質の高い発展を推進していきます。
杭州川河機械有限公司は、デジタル変革のサンプル企業の1つになることを光栄に思います。 杭州川河機械有限公司は、デジタル変革のサンプル企業の一つに選ばれたことを光栄に思います！
築き上げ、分かち合い、交流し、学び合う
開発のための協力
ホームページ
製品センター
電話相談
メッセージ